REAS EUSKADI
Año creación: 1997
REAS Euskadi, nacida en 1997, persigue desarrollar la Economía Social y Solidaria entendida ésta como una visión y una práctica que reivindica la economía en sus diferentes facetas (producción, financiación, comercio y consumo) como medio -y no como fin- al servicio de la sostenibilidad de la vida. Se trata de una red que forma parte de un movimiento económico, social y político que contribuye con sus aportes a la transformación del actual sistema socioeconómico local y global, a través del impulso de iniciativas económicas alternativas.
Para ello, desarrolla actividades de intercooperación, formación y sensibilización, interlocución social e institucional y trabajo en red con otras organizaciones y plataformas. Así mismo impulsa iniciativas y herramientas para el crecimiento de un mercado social alternativo, la construcción de organizaciones habitables desde una perspectiva feminista, la implantación de una auditoría social propia, la promoción de políticas públicas transformadoras o el desarrollo de servicios para el emprendizaje social y cooperativo.
Se trata de una asociación sin ánimo de lucro de segundo grado que reúne a entidades de diferentes figuras jurídicas: cooperativas, asociaciones, empresas de inserción, redes, etc. que se asocian porque se identifican con la economía solidaria, comparten objetivos y colaboran en la construcción de una economía más sostenible, justa e inclusiva. Se comprometen con los 6 principios de la Carta de Principios de la Economía Solidaria (equidad, trabajo digno, cooperación, sostenibilidad ambiental, reparto justo de la riqueza y compromiso con el entorno) y realizan una auditoría social anual que permite a sus empresas y entidades, así como al conjunto de la red, dar cuenta del aporte transformador de sus prácticas, evaluar su desempeño y promover su mejora continua En 2026 somos ya 132 entidades socias (77% en Bizkaia) y 16 colaboradoras que emplean a unas 3.780 personas (70% mujeres) y a más de 30.000 personas socias y voluntarias.
¿Cómo integra la organización la cultura denBBora en sus procesos de gestión interna?
Porcentaje horizontal por tramos de edad. Mujeres-Hombres
| Mujeres | Hombres | |
|---|---|---|
| 18-30 años | - | 100% |
| 31-40 años | 100% | - |
| 41-55 años | 100% | - |
| +66 años | - | - |
Porcentaje en puestos directivos
| Mujeres | Hombres | |
|---|---|---|
| Dirección | 100% | % |
| Junta Directiva | 50% | 50% |
Porcentaje en resto de plantilla (menos mandos intermedios)
| Mujeres | Hombres | |
|---|---|---|
| Resto de plantilla | % | 100% |
Medidas que contienen variables numéricas
En esta sección se muestran las medidas que tienen una variable numérica.
- Meses de lactancia: 9
- Días por fallecimiento de cónyuge: 10
- Días por fallecimiento de familiares: 10
- Días por fallecimiento de familiares y amistades: 10
- Días por fallecimiento de hija/o: 10
- Días por fallecimiento o enfermedad grave de familiares: 10
- Días por fallecimiento o enfermedad grave de parientes de primer grado: 10
- Días por matrimonio: 15
- Días por matrimonio, convivencia o pareja de hecho: 15
- Días por nacimiento de hija/o: 133
- Días por nacimiento de nieta/o: 5
- Días por traslado de domicilio: 1
Medidas
Esta son las medidas adoptadas por la empresa:
- Autonomía para planificar la jornada laboral
- Días por fallecimiento de cónyuge*
- Días por fallecimiento de familiares *
- Días por fallecimiento de familiares y amistades*
- Días por fallecimiento de hija/o*
- Días por fallecimiento o enfermedad grave de familiares*
- Días por fallecimiento o enfermedad grave de parientes de primer grado y según distancia*
- Días por matrimonio, convivencia o pareja de hecho*
- Días por matrimonio*
- Días por nacimiento hijo o hija *
- Días por nacimiento nieto o nieta*
- Días por traslado de domicilio*
- Horas de cuidados incluidas dentro de la jornada laboral
- Jornada laboral de 35 horas semanales
- Meses de lactancia*
- Permiso de días naturales por soltería con un mínimo de años de antigüedad*
- Teletrabajo ocasionalmente
- Vinculograma: medidas de conciliación que pueden tomarse para una selección de personas no necesariamente familiares
5 Medidas más frecuentes que se utilizan
- Horas de cuidados incluidas dentro de la jornada laboral
- Vinculograma: medidas de conciliación que pueden tomarse para una selección de personas no necesariamente familiares
- Teletrabajo ocasionalmente
5 Medidas más frecuentes que se utilizan por mujeres
- Días por nacimiento hijo o hija *
- Días por traslado de domicilio*
- Meses de lactancia*
- Autonomía para planificar la jornada laboral
- Vinculograma: medidas de conciliación que pueden tomarse para una selección de personas no necesariamente familiares
5 Medidas más frecuentes que se utilizan por hombres
Contacto
- Persona contacto: Zaloa Perez
- Tlf: 94 4160566
- Email: zperez@reaseuskadi.net
Última actualización de los datos: 2.026
- Web: http://www.reaseuskadi.eus/
- Municipio: Bilbao
- Actividad: ONGD
Características plantilla
- Plantilla: 5
- Número de mujeres: 4
- Número de hombres: 1
- Edad media plantilla: 38 años



